Mainstream Academy
Illustration en papier découpé d'un homme et d'une femme en conversation devant un ordinateur portable, avec des cercles turquoise et un nuage turquoise pâle en arrière-plan

L'IA, à visage
humain.

Accompagnement et gouvernance de l'IA, construits autour de vos équipes, de vos outils et de votre vrai lundi matin.

Réserver un appel découverte ou voir comment ça marche
  • Sur site et en lignelà où vos équipes travaillent
  • Des premiers pas au pilotagetrois niveaux, un programme
  • AI Act européenmaîtrise de l'IA intégrée
  • Gouvernance de l'IAbonnes pratiques

Ce que nous faisons

Maîtrise de l'IA, gouvernance de l'IA et IA durable, trois choses dont chaque entreprise a besoin en premier.

Bien menées, ce sont aussi elles qui ancrent l'adoption et qui gagnent la confiance de vos clients.

Maîtrise de l'IA

Vos équipes savent-elles prendre de bonnes décisions avec l'IA ?

C'est la seule question qui compte. Inutile de savoir comment un modèle est construit, ou de suivre une énième vidéo de conformité. Toute personne qui utilise l'IA au travail doit savoir :

  • quand utiliser l'IA, et quand s'en passer
  • comment vérifier ce qu'elle produit
  • comment protéger les informations confidentielles
  • quand faire remonter un doute

Nous la construisons par métier, car les RH, la finance, le marketing et le juridique ne font pas face aux mêmes risques ni aux mêmes opportunités.

Illustration d'un homme barbu à côté d'un livre ouvert, une coche dans un cercle turquoise s'élevant de ses pages
Gouvernance de l'IA

La structure avant la vitesse.

Nous vous aidons à structurer l'usage de l'IA :

  • un cadre de gouvernance avec de vrais responsables
  • une politique IA écrite et des bonnes pratiques d'usage
  • les contrôles pour couvrir les risques liés à l'IA
  • les KPI de ROI pour suivre les résultats de l'IA

Une bonne gouvernance ne freine pas l'IA. C'est elle qui vous permet de la déployer à grande échelle en toute confiance.

Illustration d'une femme à lunettes regardant une grille de blocs soigneusement empilés
IA durable

Utiliser ce que la tâche demande, pas plus.

L'essentiel du gaspillage lié à l'IA est invisible : le plus gros modèle pour la plus petite tâche, la même requête relancée dix fois. Nous vous aidons à utiliser l'IA avec une empreinte plus légère et une facture plus légère :

  • le bon outil, à la bonne taille, pour chaque tâche
  • des habitudes de sobriété que vos équipes garderont vraiment
  • l'IA prise en compte dans votre bilan carbone
  • des KPI qui suivent le coût et l'énergie côte à côte

L'IA durable, ce n'est pas utiliser moins d'IA. C'est en gaspiller moins.

Illustration d'une femme à côté d'une plante dans un pot à motifs, avec une jauge d'énergie au plus bas

Notre approche

L'IA ne sera vraiment mainstream que lorsqu'elle sera pour tout le monde.

La plupart des programmes d'IA sont conçus une fois, puis dispensés à tout le monde de la même façon. Nous avons construit Mainstream Academy à l'inverse.

Chaque programme part de votre organisation, pas d'un modèle : vos outils, vos méthodes de travail, les décisions que vos équipes prennent réellement. C'est ce qui ancre l'adoption, et c'est pourquoi « l'IA pour tout le monde » est ici un principe de conception, pas un slogan.

Illustration de six personnes, trois femmes et trois hommes d'âges et d'origines différents, côte à côte de profil

Ce qui nous guide

Quatre choses sur lesquelles nous ne transigerons pas.

01

Sur mesure

Pas de catalogue. Chaque programme part de vos équipes, de vos outils et des tâches qui sont sur votre bureau cette semaine.

02

Le savoir se partage

Nous mesurons notre réussite à la vitesse à laquelle vous n'avez plus besoin de nous. Chaque session se termine par quelque chose que votre équipe peut faire tourner sans nous.

03

L'IA pour tous

L'âge, la fonction ou l'aisance avec la technologie ne déterminent pas qui profite de l'IA, mais la forme que prend ce bénéfice. Nous concevons en fonction de cette différence, pour que le ROI se voie sur le bureau de chacun.

04

Responsable par défaut

Nous ne mettons pas de l'IA partout. Nous vous aidons à encadrer son usage. Nous gardons un humain responsable de chaque décision.

Programmes

Quel que soit le point de départ de votre équipe.

Suivez un niveau ou combinez-les. Chaque programme est construit après une phase de découverte, jamais à partir d'un support générique.

Illustration d'une ampoule turquoise allumée
Débutant

Découvrir l'IA

Pour le collègue qui pense que l'IA, c'est pour les développeurs.

Ce qu'est vraiment l'IA, la confiance plutôt que la peur, des gains concrets au quotidien dans votre vrai métier.

Réserver un appel découverte
Illustration d'une lampe de bureau éclairant un ordinateur portable
Intermédiaire

Travailler sereinement avec l'IA

Pour les équipes qui utilisent déjà Copilot ou Claude et veulent de vrais résultats.

Des prompts qui fonctionnent, des assistants dans vos outils, des cas d'usage par fonction, de la pratique sur vos propres tâches.

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Illustration d'un phare rayé projetant un faisceau turquoise sur la mer
Avancé

Piloter avec l'IA

Pour les dirigeants et les conseils d'administration qui valident l'IA et veulent la comprendre.

Flux de travail assistés par l'IA, agents et automatisation, gouvernance et AI Act européen, passage à l'échelle responsable.

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Comment ça marche

Conçu pour vous. Pas standardisé.

Tout le monde dit « sur mesure ». Voici ce que cela signifie chez nous.

Découvrir

Nous cartographions les outils et les méthodes de travail de votre équipe, et les points où les gens se sentent réellement bloqués.

Concevoir

Nous construisons le parcours autour de vos cas d'usage et du vrai point de départ de votre équipe.

Animer

Des ateliers pratiques qui rejoignent chacun à son niveau, sur site ou en ligne.

Ancrer

Des guides pratiques et de courtes piqûres de rappel qui continuent d'accompagner vos équipes bien après la session.

L'IA ne sera pas mainstream tant qu'elle ne sera pas pour tout le monde.

Nos engagements

Deux places que nous offrons.

Les valeurs ne coûtent rien à afficher. Voici les deux que nous appliquons dans chaque programme.

Dans chaque programme en entreprise, une place est réservée gratuitement à une femme qui revient après une pause de carrière ou un congé parental.

Dans chaque programme en entreprise, une place est réservée gratuitement à un ou une collègue senior qui n'a pas encore eu l'occasion d'utiliser l'IA.

Bonnes questions.

Est-ce pour la direction ou pour les équipes ?

Les deux. Nous travaillons avec les conseils d'administration et les comités de direction, avec des fonctions comme les RH ou les opérations, et avec des organisations entières. Nous construisons des flux IA à valeur ajoutée pour les administrateurs, les analystes, les office managers, etc.

La formation est-elle vraiment adaptée à nous ?

Oui. Chaque programme commence par une phase de découverte et se construit autour de vos outils, de vos méthodes de travail et de votre secteur.

Cela couvre-t-il l'obligation de maîtrise de l'IA prévue par l'AI Act européen ?

Oui. L'article 4 exige un niveau suffisant de maîtrise de l'IA pour toute personne qui utilise l'IA au travail. Nos programmes sont conçus autour de cette obligation, métier par métier, et nous vous aidons à la documenter.

Pouvez-vous aider sur la gouvernance, et pas seulement sur la formation ?

Oui. Nous vous aidons à mettre une structure en place : un cadre de gouvernance avec de vrais responsables, une politique IA écrite, les contrôles pour la faire respecter et les KPI pour suivre ce qu'elle apporte. La formation n'est qu'une partie d'un ensemble bien plus large.

Travaillez-vous avec des réseaux de femmes ?

Nous animons WAI – Women & AI, une communauté où des femmes partagent des astuces IA concrètes, et nous organisons des webinaires de temps en temps. Parlez-nous-en.

Nous contacter

Réservez un appel découverte.

Parlez-nous de votre équipe et de ce que l'IA pourrait lui apporter. Nous revenons vers vous sous deux jours ouvrables avec une proposition sur mesure. Pas de catalogue, pas d'engagement.

hello@mainstream.academy
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Dites-nous quelques mots sur votre équipe.